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“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)
特种装备网 发布时间:2018-04-16
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“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

2018中国(杭州)特种装备行业发展高峰论坛隆重举行

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

2018中国(杭州)特种装备行业发展高峰论坛隆重举行

新时代、新使命、新征程。4月14日上午9时整,2018中国(杭州)特种装备行业发展高峰论坛暨“和为永泰杯”第四届2017年度“十大特种装备品牌”网络评选活动颁奖盛典在杭州西溪喜来登度假大酒店隆重举行,作为特种装备行业一年一度的行业盛事,此次峰会由特种装备网精心筹划、重磅打造,有来自全国各地及海外的200余家行业知名核心品牌企业、500多名行业精英巨擘嘉宾、30多位行业领导专家等嘉宾共550余人出席本次活动。大会同期还举办了“特种装备产品技术展示会”,近30家企业现场展示融合前沿科技的实战型新装备新技术,吸引了一大批全国各地行业终端用户与采购单位参观展览、学习交流、洽谈合作。

作为本次高峰论坛压轴环节,主办方举办了一场主题为“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”的企业家圆桌会,该互动环节由袁鑫烽董事长主持,6位企业家都来自行业不同领域,代表各自所从事的安检排爆设备、反恐处突装备、低空安全技术、非致命性警用反恐武器、专业无人机以及平安城市等6大领域,结合行业发展态势和企业自身情况展开了热烈探讨和交流对话,共同为行业“稳中求进”发展把脉问诊,并回答了现场嘉宾的提问。

主  题:

经济新常态下,特种装备行业如何实现“稳中求进”新发展?

主持人:

袁鑫烽  全国警用装备标准化技术委员会委员、特种装备网创始人兼董事长

嘉  宾:

费云健  北京和为永泰科技有限公司董事长

王俊岭  北京京金吾高科技股份有限公司董事长

王丽红(博士)  北京加西亚联合技术有限公司董事长

童永胜(博士后)  澳门十大博彩排行麦格米特电气股份有限公司董事长、沃尔吉国际科技发展(澳门十大博彩排行)

有限公司总经理

杨  苡  北方天途航空技术发展(北京)有限公司执行董事  

戴晓慰  杭州海康威视系统技术有限公司行业经理

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

企业家圆桌会主持人:全国警用装备标准化技术委员会委员、特种装备网创始人袁鑫烽董事长

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

北京和为永泰科技有限公司费云健董事长

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

北京京金吾高科技股份有限公司王俊岭董事长

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

北京加西亚联合技术有限公司董事长王丽红博士

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

澳门十大博彩排行麦格米特电气股份有限公司董事长、沃尔吉国际科技发展(澳门十大博彩排行)有限公司总经理童永胜博士

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

北方天途航空技术发展(北京)有限公司杨苡执行董事

“经济新常态下,特种装备行业如何实现‘稳中求进’新发展?”企业家圆桌会成功举办(附视频)

杭州海康威视系统技术有限公司戴晓慰行业经理

以下为企业家圆桌会实录:

    

以下为企业家圆桌会全文:

主持人:各位领导,各位嘉宾,下午好!我们台上六位大咖,下午好!在这里我们(各位的)单位、姓名、职务不再单独介绍了啊,我们大屏幕上都有。那么我们这个行业呢是比较特殊的一个隐形行业。人民的幸福,社会的和谐,跟我们这个行业是密不可分的,我们这个行业在背后默默的为国家的经济建设,为我们政法战线、安全领域这方面(起到)一个保驾护航(的作用),我们起着非常重要的盾牌的作用。当然,社会的治安形势错综复杂和和谐日益面临新的挑战,倒过来对我们的行业的发展也是起到了非常大的促进作用。所以我们这个行业也是依赖这样的一个社会大背景,生存、发展,同时也是对这样的一个社会背景,起到一个非常大的作用力,起到保障(作用)。所以我们感觉到我们的使命,我们每个人,我们企业家身上所肩负的使命,使命感是非常强的,我们做的不是关于生意,是吧?我们做的是一个使命,是一个责任,是一个情怀。所以这块,我在这里向我们六位大咖六位企业家致以崇高的敬意,向我们在场的各位领导和专家致以崇高的敬意,谢谢大家!

我们三位企业家刚刚已经做过介绍了,那么我们现在想请我们王董,还有我们的(王董),也是我们的(王董)王丽红董事长,还有我们的戴晓慰,海康威视的戴经理,很帅,也是我们这个杭州本土的,非常高兴,我们有一个本土(企业)。(大家来)做一个介绍,每个人限3分钟,对我们的企业理念,包括我们产品的长处、亮点,做一个介绍,不超过3分钟,先从我们王董开始。谢谢!

王俊岭:大家好!非常高兴参加这样的盛会,我想对于企业是干什么的,经历是什么样,我想大家都可以在网上得到信息。我在这想跟大家交流的呢是在网上得不到的信息,这也就是企业的内涵。在参加会议之前,袁董曾经给我布置了一个任务,他就说在现在的形势下,特种装备这个行业,如何求得新的发展?我想这个命题不是今天一朝一夕提出来的,实际上这是从企业一诞生就存在的一个问题,就存在着一个考验,企业怎样才能发展?在我经营企业将近20年的历程中,我感觉到,企业要想发展,最根本的就是创新。这一点实际上是经历了我们企业多少年历史的考验和历史的实践(所)证明(出的)真理。我想这个真理也是十九大(所包涵的),咱们习主席在十九大大报告里提出,中国的发展就是创新,这是一个颠覆不灭的真理。我们公司从1999年成立到现在,我们一共有5大类10个系列70多个产品,这些产品都是应我们公安的需求研究和生产设计出来的。

这些设计生产研发实际是就是一个创新的过程,实际就是填补我们警用装备特种行业,这个领域从无到有,从少到多的这样的发展历程,我想这是我要讲的第一点。第二点就是企业发展还要讲诚信,一个人要讲诚信,一个企业要讲诚信,一个国家也要讲诚信,诚信是道德。我想我们企业办的不是挣钱,我们是要尽社会责任,这样一个企业才能发展。这种诚信表现在诸多方面,一是你的产品质量;第二,产品的一致性,我们绝对要向社会负责。因为我们都是搞特种行业的,我们的用户都是我们的公安干警和武警战士。如果我们在这里面弄虚作假,那么关系到的是什么呢?是我们这些战士和我们这些干警的生命安全。所以讲诚信是企业的道德,是企业的道德观的问题。就是我要讲的第二个问题,我想总结一下,企业发展20年,从小到大从无到有,从一穷二白到现在我们能够挂档新三板。在这个发展历程中,我想企业最根本的内涵,除了我们讲的那些战略呀等等,关键的一点就是企业要创新,创新才能有发展,企业要讲诚信,要讲道德,要讲社会责任,企业才能够立的更稳。在新形势下,企业要做成的,我想我今天来参加这个会议,参加特种装备网的这种大规模的向社会展示企业风采的这样一个场所,就证明了企业要利用好互联网的工具,来利用互联网发展自己,把自己的产品插上互联网的翅膀,把自己的企业插上互联网的翅膀,这样企业才能寻求更大的发展,适应新形势下新局面的需要,才能跟上历史发展的步伐。我想我就讲这样三点,讲的不足的地方,请大家批评指正,谢谢!

主持人:谢谢王董!王董讲到大处波澜壮阔,小处锋利无比。我呢,我也没有什么主持的经验,我一直想物色一个很牛的主持人上,但是我一直没物色到,所以我只能是鸭子上鸡架,那么我们再请我们戴经理给我们分享!

戴晓慰:我们是海康威视系统技术股份有限公司的,那我们海康呢,从2001年底由中电科28位成员组成,到2011年海康它其实已经是达到了百亿,从2011年到2018年,海康威视在全球安防行业,它是排名第一的。那我们海康呢,从最开始叫单一产品的供应商,就是大家可能一提到海康,噢,那个公司就是一个卖摄像头的,那现在让我描述说海康是干嘛,我会很明确的告诉你,我们海康是基于行业的一个解决方案提供商,那解决方案提供商是怎么回事?是我要根据用户的需求,我会结合我的产品是怎么样提供,给你提供怎么样的一些辅助,给你提供一个完整的设计的一个方案。我们从以前的省地市区县的做项目,现在涉及到有可能到乡镇到街道去做平安城市啊或天网工程啊,包括现在比较热门的一个雪亮工程项目,我们都有涉及到,那我们海康从前年的300多亿,包括到去年的是做了400多亿,那从海康到去年年底,它的产值,它的企业的价值已经达到了4000亿美元。

有可能大家为什么说你们海康做什么呢?海康就是说从我们以前没有摄像头叫看不见,到后面摄像头以后叫看得见,然后呢,摄像头从以前的数字信号到现在的高清的时候看得清,那看清再往后的方向怎么发展呢,我们叫看得懂,什么样才叫看得懂呢,我只是在看的清的基础上加了一些人脸识别的算法和车辆识别算法,叫看得懂。就是从以前的看不见到看得见,看得见到看得清,从看得清到看的懂,那有人会问,说你海康是单独自己做吗,不。我们海康呢,现在就是在打造一个软件的生态圈,那包括浪潮呀,新华山呀,华尊呀,我们都是有一个软件的圈,就是说我们共同去为用户打造一个完整的解决方案,那我们海康目前为止有将近3万个员工,其中呢,有1万多个都是研发,为什么我们要投入那么多研发呢,说明,就是说因为在安防产业我们既然要保持第一,你一直领先下去,那我就要提供大量的研发人员,就提供研发出更多的新产品为行业去做服务,那我们海康最终的宗旨就是践更远,行更远。

主持人:谢谢戴经理!那么我想问戴经理一个问题,我们最近有一个说法,就是海康是小华为,那您怎么看小华为这个定义?

戴晓慰:可以这样认为,毕竟华为在世界上来说它都是一个大型企业嘛,那我们海康就是说既然有华为那么大的一个企业在那,我们就是要学习华为像华为一样做大做强。

主持人:嗯,谢谢!王丽红董事长,首先我请问您一个问题,您是清华的硕士还是清华的博士?我一直没来得及问您。

王丽红:我是云南大学的本硕,德国慕尼黑工业的硕,清华的博。所以说刚才叫我董事长,我没反应过来。

主持人:那您3分钟时间,介绍一下咱们公司的项目。

王丽红:我们加西亚是一个非常年轻的公司,说心里话,我们不能称之为企业。我今天很荣幸和很多的优秀企业在一起参加这个论坛,同时我感到非常激动的一件事是什么?袁总在这个行业深耕十年,而十多年前,我在德国留学的时候,我们所有的中华儿女都去外面寻求新的技术新的学识。16年之后,海外的所有的媒体、技术、应用都在看中国,这是我们感到非常骄傲的地方,包括我们现在清华的一些留学生都是从欧美国家来的,来的比较多,现在占有45%的比例。不像原来过去我们说清华,说的都是第三世界国家。今天,15年的时间改变一切,这是我想表达的,中国真的在崛起。不仅仅在国内上,也在我们的年轻的一代,在技术上的研发上的冲击力、影响力以及他们的奋斗,这是我们应该感到骄傲的地方。

第二,我想谈一下加西亚,加西亚是来自于一本小说,就是,表现的是把信送给加西亚,表现的是执行力,所以公司企业为什么用这个名字,所表达的意义是使命必达。我们在这个行业里面,在特种装备行业里面是为特种人群进行服务的。我记得在08年时候,北京电视台的一场大火以及上海大火,我当时都是以指挥员的身份参与了这个救援,但是在没有工具的情况下,很多事情我们是无能为力的。但是今天我相信在任何一场灾难的面前,在任何一场可能的袭击的面前,我们都有力量去组织。十年,改变了很多很多,不仅仅是我们国家的力量,同时是我们行业的彻底的改变。我相信有一个原理,我们在火场上有个叫7分钟的原理,也就是说在7分钟之内,在一平方公里之内可以被瞬间的化为灰烬。而在今天我们是相信7分钟之内我们完全可以处置异常,我们27层楼十七秒钟时间的处置,这就是我们的进步,也就是说袁董事长他一直强调的,我为这个行业努力奋斗终身的原因,所以说我觉得对这个行业而言,我觉得是一个非常值得我们去努力的。

第三,我想谈一下加西亚做什么?加西亚做的是低空安全。我们清华大学成立一个低空安全研究中心,这是国内第一个做低空安全研究的,目前来讲的话,我们是以全国范围内或全省的范围内,做一个低空的城市防御,我们现在和国家空管委,民航总局,公安部都已经达成了技术上的合作。今年年底的话,我们会颁布一系列的整个城市低空安全防御的一些条例和法规以及技术支持方案。

到今天为止,我们在陕西、广西和海南三个地方在做试点,成立了各省的地方办,然后对全省的无人机航空器进行有效管理,他不是抑制无人机的发展,而是我们更多的想促进无人机行业的发展,希望中国的智能装备这一块不仅仅是无人机也包括地下的也是一样的,进行有序发展,我们强调的是安全,那么安全的前提是什么?是有序。所以说我们做低空安全监管的目的是让未来中国的促进方式得到彻底改变,不仅仅说坐着高铁过来,也许我们开着自己的航空器过来。当然无人机只是一个说法,但是我们真正的名词叫航空器,它可以是人载的,也可以是无人的。在未来的三年或者说五年之内,我相信中国真正的航空器会出现在中国的天空,而且说,我可以说从杭州到温州,也许不用坐高铁了,就可以开着自己的无人机去,这就是我们低空安全研究中心做的一件事情。这就是我今天简单谈一谈的。

主持人:谢谢王博士,之前我们会务负责人告诉我,咱们圆桌会的嘉宾要求给个提纲,就是要回答哪些问题,给个提纲。其实这个提纲我自己也没思考过,但是根据前两届的一个经验,我是在台下看,我看基本上是拿着稿子在念。我(觉得)这样没有意思了是吧,一个人几篇稿子念下去,(然后)时间到了是不是?所以我自己也没考虑过具体是哪些问题,但是我相信我们六位企业家,我们都是经过深入细致地了解,经过精挑细选,应该是这样说,在这个行业绝对是精英翘楚,所以我们就随便聊聊。那么王博士他是在无人机领域它相当于做的是盾,对吧?那么我们杨总呢,就是矛,也是做无人机的,做反无人机的,是吧,一矛一盾,姑且先这样理解吧,我的理解是极为肤浅的。那么我想请教一下我们杨总,无人机领域我们知道这是一个方兴未艾的领域,这个行业增长是非常巨大的,它的蛋糕也非常诱人,但是它的技术的一个发展进化,(对于)企业尽自身竞争力的打造上是越来越具挑战意义的,对吧?那么我想请问一下我们杨总,那么就今天我们这个主题,“在经济的新常态下,特种装备行业如何实现稳中求进谋求新发展”,那我们这个无人机跟其它的行业中,许许多多包括我们海康,海康也做无人机是吧?做的也是非常不错,那么我们的核心竞争力和能够把其他的同行给秒杀的这个优势,您稍微简单的帮我们介绍一下,让我们学习学习,然后在这个过程中,就我们的企业,我们的北方天途是怎么样实现稳中求进的发展?谢谢!

杨苡:嗯,首先呢,特别感谢我们特种装备网,因为我是第一次参加这样的一个活动,啊今天进来我就非常震撼,因为我觉得我们的会务组织方确实做了很多的工作。

主持人:谢谢,我也是第三次参加。

杨苡:OK,哈,那么我们无人机的话,实际上我们创业时间还是蛮早的,08年开始创业,就是汶川地震之后我们开始正儿八经的投入,但是头几年我们发展都是非常的缓慢,根据我们自己的有关的数据,我们真正高速的发展是在过去的三年,大概平均增长率达到99%,也是这三年我们跟资本市场得以嫁接。那么刚才呢,袁总问到,就是我们在新常态下如何实现稳中求进,那么实际上呢,对我们企业来说的话,可能最重要的就是核心竞争力的一个打造,无人机的话,实际上呢它属于智能装备,或者是说属于空中机器人了,那本身的话我们可能有分好几个层面的一些核心技术,首先的话就是控制系统的核心技术,那么我们的联合创始人,他本身就是西工大的导航专业的毕业的硕士研究生,而且一直也是在军工的单位做系统的开发。

所以呢我想说的第一点呢,就是一个人才的架构,核心竞争力的其一。其二的话呢,就是我觉得还是要比较的focus(专注)在自己的行业。因为呢我觉得专注实际上是稳中求进的一个基础,这么多年我们的投资人也曾经劝过我们,你们是不是应该要去做大数据,去做其他更多的,就是有很多的想法,但是我们想,我们首先就是要投入我们80%的资源,在我们的这个无人机的平台的开发,更多的载荷,然后更多的机型去满足我们这个行业的所有的刚需。

所以呢,第二个层面,我想可能我们企业会集中资源去进行单点的突破。那第三个层面的话,我觉得在当今的整个发展的浪潮下面,我自己觉得,还是经常都会觉得比较荣耀,就像刚才我们王总说的,我们中国制造在过去的几年确实是,可以说是比较争气啊,然后我们去年的时候都受邀参加澳门十大博彩排行无人机协会杨会长他们组织的就是中航世纪的一个论坛,我们也是作作为产业代表去发言,所以呢我们就看到说我们可能是嵌入了一个趋势,趋势就是工业4.0的一个板块,可能无人机板块我们中国企业有一个先发的优势,这个先发的优势可能是很多层面的,但是我们作为产业的一员的话,明显地感觉到我们的产业链在中国,而且我们在中国有非常优秀的工程师,有非常优秀的产业的从业人员,有非常优秀的研发的机构,所以的话,我就从三个层面回答袁总的这个话题,也把时间留给各位,做更多的交流,谢谢!

主持人:谢谢,非常棒!那么现在请问一下费云健董事长,我们知道咱们费董他是一个非常热爱家乡,他的家乡是苏北,苏北相对来说它是贫穷一些是吧?没有我们这个苏南、江浙、上海这边发达一些,那么费董他的企业在警用这个领域特种装备领域的发展,他认为达到了一个平均的(水平),再加上受到他家乡情节(的影响),是吧,他就被家乡的领导给忽悠回去了,这样一个情况,然后在家乡投资这个创业园。我们今天晚上的美酒,我们警用行业酒,汤沟酒,他们组织了这样的一个创业项目,现在他是实现一个多元化的发展。我想请教一下(费董),这样的一个多元化对我们何为永泰来说,内部来说,它对于稳中求进方面能够起到什么样的帮助。第二个,这样会不会把特种装备板块的力量消弱,会不会导致这个瓶颈更加地难以突破?还有也请我们费董给我们(介绍一下)何为永泰下一步的主要战略是要更加多元化,还是要在哪些方面重点专注。请给我们介绍一下,谢谢!

费云健:袁董事长的这个疑问,在我2015年的公司内部,把一部分的资源,特别是仓储、技术支持、包括销售等好多环节,转移到我们连云港的时候,也是在公司内部,包括家人朋友之间引起了争议,应该说我是顶着各方面的压力,返乡再投资再创业。当时我是我们县里面返乡创业第一典型情况,我们的县委书记还给我奖励了10万块钱,让我在返乡创业大会上发言。当时我有一句话,解决了他们的这个疑问。我说返乡投资创业不是要抛弃北京的事业,而是要在两地形成资源互补,资源的合理配置,为我们企业未来更好的发展腾出空间,调整姿态,当时是这样讲的。那么这对回乡的人来说,我们何为永泰科技有限公司,也就是警用装备这一块有没有发生大的倒退呢,在当年是有的,当然因为往返这个北京和我们灌南县两地,基本上一周一个来回,确实是短期内有一定的影响,那么经过后期的调整,我们现在已经上来了,那么我们现在公司整个的一个状态是什么?整个公司原来都是在北京,整个团队都是在北京,包括研发生产,实际上我们所谓的研发生产就是组装。这个销售技术支持,很多人从老家跟着我去北京打拼,那么随着这个企业的发展,公司是赚到了很多钱,但是我也不能保证我们公司每一位到北京都能买得起房。所以说在这个时候好多同事心里很不安,他们因为各种原因吧就是非常想回家,我觉得我要有责任把这些人安顿好。好在2009年的时候,我在家乡已经建了工厂,但是整个工厂呢应该是在低效低质量地运行。那么在15年转移过后,通过16年17年的发展,我们现在在灌南县的警用装备企业,如果有机会啊欢迎各位领导和同仁去考察。那应该说现在真的是比较红火,我们拥有非常强大的这个销售团队,技术支持团队和这个商务人员团队。我们原来在北京做标书,我们每天下班做标书,经常是的,有的时候一天做好几个标书,现在我们是一排十几个人做标书。我就经常跟大家讲,在北京那么贵的写字楼里,那么几个本科生,在这里面磕标书太不值了,这个功能在我们灌南县是完全可以做得好。所以说我来灌南县,我们做标书是怎么做的呢?我们模板做得非常好了,我们就招了一批初中以上文化的女孩子们,流水线形式地做标书,然后我们有经验丰富的商务人员给他们做审核做指导。我们的技术支持也是的。因为我们是一个综合性企业,我们更多的时候是给客户做产品的演示,给客户做产品的推荐,那么我们招的这群技术支持人员也都是普通学历。

主持人:费董多给我们分享一些干货,关键的一些。

费云健:马上就讲到重点了,那么我使用人才的这个标准就是拔高使用,就是在警用装备行业,要合理使用人才。还没听说有几个博士来做销售做得好,除了王博士,我不知道。反正这个行业做销售好的人学历都不高,真的,就是一定要用合适的人才。在北京这大城市,往往有一种使用人才的误区。那么这些道理都是在我返乡,在做这个企业的时候的一些感悟。那么我们现在北京作为高端业务的中心,灌南作为常规工作,相当于工作、办公和商务的中心,我们澳门十大博彩排行作为高科技产品研发中心,对我们公司的应用、资源进行了重新的梳理定位和合理配置以后,我们整个的办事效率,企业的运营效果更加(好)。另外我们“一带一路”也走出去了,我们现在在伊朗、巴基斯坦、新加坡建立了办事处,我们也都是这个,在这里领导们看不出来,我相信我们未来一定会不一样,当然回去以后还有在其他行业有一些探索和感悟,那就跨界,跨界思维对我们反过头来做本行业是有帮助的,现在我就有很深的感悟。

主持人:我再请教您一个问题,刚才我们杨局,杭州市投资促进局杨局,给我们介绍了一下杭州市的投资环境,那从您这块来看,您觉得是杭州的投资环境好,还是您老家的灌南的投资环境好?

费云健:这个就是看产业的定位,这个我觉得杭州地位上(作为)“中国电子商务之都”是非常好的,它也是旅游城市。而我们连云港灌南县,他是工业立县,工业强县。特别是特种装备制造业,我觉得离不开工业,离不开土地,离不开空间,这是我在北京发展到现在受制约的一个东西。那么我出了我们连云港,出了我们灌满以后,解决了这些瓶颈。那么现在不管你谈创新,还是“互联网+”等等,你都离不开实体,离不开产品的经营,离不开工匠精神离不开制造。我觉得所有的其他的东西它都是工具,都是锦上添花的,如果离开了供应本身,就是空谈。这就是我一点感觉。

主持人:嗯,我去过费董的家乡灌南,灌南是一个民风非常淳朴的地方,我也代表我们费董,欢迎各位领导嘉宾到灌南去考察,考察一下我们费董的两岸创业园,做得很不错,资这个房子一栋一栋的很漂亮,两三百万一栋。

费云健:嗯,这里我做个,欢迎大家在这个峰会期间抽时间,到我们连云港灌南县参观警用装备企业和我们的创业园。

主持人:我上午有个朋友他下午(有事不在),是浙江省食药监局的一个副局长,我那天问他,我说我们这个食品好像不太安全,我说你怎么看?他一句话解决了,他说,还好吧。那我也没什么好说的了,他说还好吧。那我联想到我们这个行业,我们这个行业是保卫那些保卫人民生命财产安全的群体,我们是保卫他们的,对吧。所以我们陶局上午给我们讲了一堂大课,关于我们的企业,特种装备警用装备的技术标准和质保体系的建立,我觉得这个是非常重要的,特别特别重要。因为我们产品的特殊性,我们的特种装备企业在这一块,现在来讲是重视到一个什么程度?因为我知道有的产品它是行业抽检的,它是必须要有一个认证认可,但有的产品它并不需要一些什么认证认可,可能他自己也不知道(标准),这个房子一造出来就卖了,是不是?它也可能便宜,在价格上有优势,我看有些企业是这个样子,那么我想请问一下我们童博士。童博士你好!我们童博士的公司是很牛的,麦格米特的,是A股是吧,上市公司下属全资控股的。那么我想问一下童博士,刚才我们也看了您的这个视频,反正挺吓人,上次我看到一个视频更吓人,它把狗当(实验品)在施暴,然后在群里发,我一个朋友看了,他说这个要(交给)动物保护协会。中国在这方面意识可能比较单薄,那么我想问一下童博士,这个产品我看是比较尖端的一个东西,也是国外技术是吧?那么在这方面沃尔吉在质保体系方面是怎么来做的?跟我们简单介绍一下,2分钟。

童永胜:那么要回答你这个问题,可能我要简单的介绍一下,我本科和博士后都是在浙江大学,那回到杭州还是很亲。

主持人:就是我们家隔壁。

童永胜:那么我在浙大博士后出站之后,我就去了华为,我在华为做副总,负责了五年的研发等工作。那么在01年的时候,我把业务卖给了美国艾默生公司,那么卖了65亿,那是我第一次创业。那么我现在创办这个公司的话是第二次创业,那么我这个公司创业叫麦格米特,它的主要的理念是什么?就是说用高科技,解决行业里面的痛点,讲起来非常简单。

所以我们公司有很多业务,在通讯、医疗、新能源汽车、轨道交通、石油开采、工业微波应用等等,那么沃尔吉以前也是我们的业务之一。那么沃尔吉是怎么来的?主要是因为我们认识一个苏博士今天来做报告了,他在北京做临床医生做了很多年,后来到了美国瑞典皇家医学院攻读博士学位,他专门研究这个人体和电流的承受能力的关系,所以他研究得很深。那么我们公司专门是研究电的技术,所以我们在01年之前就走到一起来研究。那么我说过了,我们公司主要是解决行业的痛点,有两个条件决定我们会不会去做(某个)东西。一个,这个技术是不是有难度,有门槛?如果没有难度没有门槛的东西我门不会去做,这是第一。第二,做出来之后,能不能真正给用户带来极大的应用价值去改善阵痛。如果满足这两个条件,我们就会去做。那么沃尔吉这个产品很典型。因为我今天早上听了刘老师,刘辛老师的报告,没想到我们国家北京天安门的范围里面,历史上就爆炸了那么多次,所以这是含有危险的一个事情。而且前几年你看从新疆的治安,出现砍人的事件还有昆明的事件,对吧?而且我我以前出差也好,平时生活经常看到为了制服一个歹徒或者一个人,很多人很多警察冒着生命危险去,所以呢这个是很现实的问题。那么我认为现在高科技发展到今天,为什么没有一种更有效的方法来解决这个问题,还在让警察,一线的警察冒生命危险。是吧?还在用那么传统方法,就像幼儿园门口,学校门口,这个警察同志拿着一个猪八戒的叉一样,对吧?

主持人:这个故事有点长,你跟我们介绍一下沃尔吉产品的一个内部质量的一个控制。

童永胜:所以我们就讲了这么一款产品。那么这款产品开发好之后的话,到现在为止,因为确实是这样,公安部没有列装,那么现在的技术已经早到了这个应用的前面位置,所以这是我们纳闷的地方,比如说我质量怎么控制?很简单,我得保障这个弹器物,弹枪这块,我的制造在危险这块,我是跟军工企业合作,有很强的军工制造来保证。然后电的控制这块,我基本上是自动化生产的,因为我们总公司,电的这块业务,我们去年一年做到15亿,所以在这个方面我们有很多的这种自动化的保障措施,因为我们公司的客户基本上不是在大公司,我们跟飞利浦、西门子、ABB、还有国内的中车,审计做生意。所以我们在品质保证方面是没有任何问题的,现在最大的问题是在于什么?没有人来应用这类东西。也就是说很多地方呢,有点像什么呢有一句话叫什么呢?怕鱼死就不养,是这个问题。

主持人:好的明白,谢谢!我22号参加这个全国警用装备标准化技术委员会的一个年会,我到时候咨询一下。你们这个产品(的标准)怎么样?对吧?这个国家标准,现在没有是吧?

童永胜:我再插一句话,就是说美国已经标配了,而且美国已经进了家庭,现在海外要购买我们(的产品)的客户非常多,就是国家没有列装,拿不到任何出口许可。

主持人:好,明白,谢谢!戴经理啊,咱们海康威视公安事业部是吧?

戴晓慰:对!

主持人:那您是平安城市这个板块?

戴晓慰:对!

主持人:不是公安事业部?

戴晓慰:我是公安事业部。因为我们海康威视呢,就是说我们大的上面是中电研究院,然后下面就是海康威视,然后我们是子公司就是叫杭州海康威视数字技术股份公司。

主持人:我知道,我的意思是贵公司有一个公共安全行业。

戴晓慰:对对对。

主持人:您现在负责这块的是吧?

戴晓慰:是这一块。

主持人:那么我想请教一下,我们海康威视在公共安全事业部这一块,目前就是公安这个领域的东西,反恐这一块,我们现在像什么一个情况,就是千军万马杀过来是吧?那海康在这一块的涉足的时间也是比较早,在公安行业这一块,我们知道海康的营业额一年比一年上涨的惊人,那么在这一块,我们公安这块行业这一块,我们是怎么做到稳中求进的?或者说这块有没有做到这个进步?是进还是退?因为是大的板块。5分钟,给我们介绍一下。

戴晓慰:进!袁董,就是刚刚你也提到反恐这一块,就是说我们海康威视基于反恐这块呢,更多的业务,目前是基于新疆。那在新疆这块呢,我们就是光去年啊,针对反恐,就包括我们一些针对于人,针对于车的一些识别,就是说去年已经将近做了36个亿。那针对这些呢,就是这是反恐一块,那除开新疆之外,我们其余的33个省300多个地市,我们就是说,现在不是做的比较多的叫雪亮工程项目,也就是以前公安常说的天网工程或者平安城市项目,现在雪亮工程项目,公安配合政法委,国家的中资办去做这样的事情,中央中资办会有一定的配置,各地当地政府也会出资一起做这个项目,之前叫“四个全”,(分别)叫全域覆盖、全时可用、全程可控、全网共享。

它怎么做呢?就是说以前啊他可能做的一些点位建比较少的话,那我现在要进行科学布建,增点扩面。那以前可能用了一些模拟信号的摄像头可能要把它换成高清的,那这是它的全域覆盖的要求。

全网共享,怎么共享呢,就是说在全网共享这块要打通互联网、视频专网和公安网三项之间的一个网络关系,就是说我保证在互联网的视频,它可以直接推送到我们公安平台,直接就把互联网和公安网进行打通,因为在国家的“十三五”要求里,要建设中央、省、地市、区县四级的公共安全信息图像共享平台,就是说它要做到怎么样呢?就是从中央到区县四级贯通,然后再横向各职能部门进行贯通,那在这个里面,我们作为安防企业的老大吧,应该可以这样算,那我们就会根据用户的需求,可能就是他如果说前期可能做的比较少一点,就只有这点,后面这块我们可能会做一些对他一些视频点的增加,这是一方面。

如果说像我们这边浙江可能做的多了,那我们就会给他做一些我们的卡口,进行对道路上的一些人员的抓拍,或者说对这些车辆的抓拍。包括我们一些产品,那个刀锋产品就可以做到,就是说你车从这一过,那我可以把这个车抓拍下来,车的颜色,车牌,车属于哪个品牌,相关的一些信息都可以进行结构化生成,给公安的警务大数据做支撑,那对于人呢,你一旦过来之后,我抓完以后就可以知道你这个人是男还是女,或者说这个人是否戴帽子,是否背背包,把人的属性进行结构化。

主持人:我再并轨一个问题,就是我们海康在公安,这个我们刚才刘教授说公安大数据和人工智能在特种装备领域的应用这块在国内是标杆的一个形象。那么就这块给我们做个简单的(介绍)。

戴晓慰:那就是我们海康基于大数据这一块,其实数据这块它分为两种,一种呢就是字符型的数据,就是我们生成软件平台使用的一些(比如)性别(这些),那针对海康来说,它的大数据我们明确的叫视频大数据。那视频大数据,我们从摄像的前端得到的一些数据呢就是视频,图片,那我得到的视频和图片,怎么样去把它提取他的行为要素呢,那就是数据结构化,结构完之后呢,我就可以知道我抓拍的这个数据,就知道这个人有什么特征,或者这些物有什么特征,那把他的特征化之后,我有数据库,把特征直接拿到数据库去比对。像我们在16年,在南昌的雪亮工程的时候,就光我们装的那些人脸设备,三个月之内抓了将近有600号犯罪嫌疑人。

主持人:刚才我们刘教授说的这个大数据和人工智能在特种装备的应用,目前应用是谈不上的,只能说是刚刚开始起步是吧?对这个观点我这个我是非常认同的。刚才讲的非常非常好,非常棒。确实代表我们这个行业一个顶尖的一个水平。那我在这里我想请教一下我们王董,王董在做大数据这一块,在企业内部研发这一块,怎么设计的,还有就是也同时给我们介绍一下,京金吾是新三板公司,也是在一两年之内要实现IPO是吧?那么我们是怎么做到企业发展,怎么做到这个稳中求进的?还有就是我们王董对互联网这一块(和)“互联网+”的思考。谢谢,简短一点。

王俊岭:好,我简单的说一下,对未来企业如何利用互联网,利用互联网大数据来发展自己。今天刘彩霞刘博士的讲话非常好,她整个给我们宣讲的就是说互、联、网这三个词组合起来就是一个动态。那么现在我们国内的那么多公司,包括我们的海康威视,包括我们的大华,这么多的做视频监控的公司,他们积累了若干若干的数据,那么对这些数据的应用,实际上就摆在了我们做特种装备,像我们这样做传统装备的企业的面前。如何利用?其实对这个问题,我们在这个17年我们就已经开始做深层次的思考。曾记得咱们2013年发生过天安门金水桥的被撞击事件,那么这是不是一个偶然的事?我想这一定不是偶然的,它一定是一个积累的必然。那么这种事件在今后还可不可能发生呢,我想(这)一定不是结束。13年的事件只是一个开始,也就是说在未来对我们的重要机关重要机构,我们的重要场所,以及人群聚集的地方,一定还会发生这种恐怖袭击案件。中国越发展,那么从风险评估的角度来讲,那我们面临的风险其实就越高。如何应对未来的恐怖袭击和未来的这种突发事件?如何利用互联网这种大数据,采集下来以后,反过来我们进行应用。这就是一个互联的问题。好,我就在想,我们生产防爆处理装置,我们是国内的首家,也是至今引领这个行业的排头兵。那我们怎么样在我们传统设备上,利用人工智能,利用互联网大数据,然后有效的用一种更新的手段来应对这种突发事件,这是我们一直在思考(的问题)。同时呢我们也有了这个结论,也有了产品的初步的设计构想,而且已经逐渐逐渐的落到实处。但是呢我想这是企业的技术秘密,我不想说得更深,但是呢我告诉大家,今天有这样一个传统公司在利用互联网,在利用人工智能为我们的反恐服务,好,谢谢!

主持人:嗯,接下来我们请台下的行业精英,有没有什么问题要跟我们台上的企业家互动一下,是吧?谁提问题谁互动,那么明年参加这个峰会的会务费就免掉了,因为你们朝谁提问谁就给你买单,谢谢!哪位?陶局啊!

陶军生专家:有不少这个代表呢围着我问012,012入围是怎么回事?你们这六七位对这个互动啊没有多大关系,但是咱们在座的代表呢非常关心,好几个人追着我问,那012入围怎么办?找谁?这两年一入围为现在又到关键时刻了如何如何?我想就这个问题的话呢解释一下。

主持人:非常感谢,非常感谢陶局给我们解答这个热点问题,这个问题困扰了我们这个行业的企业很久了,而且越来越被困扰,那么我想这个这个问题解答非常好。

陶军生专家:这个刚才不少代表啊都问这个012入围是怎么回事?我在这个地的话呢跟大家介绍一下情况。这个012是当年计划经济往市场经济转变的产物。在80年代初的时候,这社会上的话呢有一个贬义词,叫党员。这党员怎么来的?就是那个年代我们国家的物质匮乏,这物质匮乏呢主要表现在三材。一个是钢材,二是木材,三是水泥。那么国家有很多个重要部门,包括这个二级部三级部四级部五级部六级部七级部,这些国防军工口,包括公安,包括部队,可是那会儿提出来的话,经济要转型,那么这个物资的价格就分成了两等,一是计划内,一是计划外,计划内的价格比计划外的要便宜好几倍。当时有国家物资部物资部的部长柳崔年,就是给这些相关的部门,每个部门给了一个代号,那么公安部一个代号呢叫012,它主要就是根据你这个部门每年的生产计划,报国家计委批准,批准完以后这个计划转到物资部。物资部是根据你这个计划给你编物资计划,然后在计划内给你这个价格的物资。这后来发展发展,这物资丰富了,又不在计划内计划外了,那计划外已经接轨(计划内)的价格。那么012就转变职能了,他转变什么职能呢?给全国公安机关采购汽车。我记得最多的一年呢,是给这个公安机关采购了3万多辆,平时呢都一万多辆,采购汽车。后来这个事情之后的话,这个汽车现在都拍卖了,国家都管严了,当时的汽车还要办呢,但是现在不一样了,现在你看公安部车改把钱发给大家,车拍卖了,没车了,你局长上下班,你坐地铁挤公交,要不你开你自己的车,那么另外的话这个活就不多了,那么怎么办? 03年的时候就成立了这个公安部的警用装备采购中心。

我当时在装财局,当主管装备的副局长,这个中心呢是我一手成立的。现在呢这个警用装备品种越来越多,数量越来越大,刚才我看台上啊,袁总说,是不是大伙对这个公安行业很热门?现在社会上流传的一个口号,叫千军万马奔公安。以前国家的一些大公司根本瞧不起公安这个市场,现在都来了,为什么?这是个朝阳行业,它有需求,这个012的话呢,从03年就开始承担这个警用装备的采购。第一笔单是福州市公安局的,当时负责市公安局局长是刘继刚,后来是厅长,他给他们采购的好像是几千万。那么我介绍一下,你们所说的012入围,这个词呢要值得磋商一下。叫不叫入围,应该说它还是一个筛选的意思。因为012它没有行政职能,它不能搞入围。而且现在这个国务院取消行政许可已经取消那么多,我们也不可能专门事业单位再搞一个行政许可。

那么012现在所做的工作是什么?它主要是两项。第一项,就是各省市公安厅局委托012采购的装备,这个比例占多大呢,占全国各省各级公安机关采购的不到10%。那么90%还是以这个各省市公安厅局直接采购。第二项呢就是部里面,包括应急的物资存储啊,一些装备,也包括有关业务局,包括援外的,就是部机关这一块,这一块的话呢,数量都不大。 我就举一个例子吧,你比如说某一个产品,哪个省公安厅委托他来采购,可是这个产品的生产厂家呢好几百家,他没办法呀,你说这好几百家,我让谁来,我不让谁来,那么怎么办?他既要对委托他采购的那个公安机关负责任,负责任的话是三个责任,一要保证质量,二要保证性能,三还要保证售后服务。那么怎么办?这一个产品几百家生产,那他就搞了一个门槛,因为现在这个警用装备的市场也很乱,皮包公司的、贴牌的、名义上是集成商的也很乱,所以说就搞了个门槛。这个门槛呢,你比如说你必须是合法企业,那合法企业标志什么呢,税务登记,工商登记,有信誉这方方面面。

另外的话,你起码来讲,在公安机关里面也有销售业绩。我以前给公安机关销售,不只销售一家,所以说的,当初我才要求应该要有一个公安机关的推荐证明,哪个公安机关在哪年我采购哪个这东西,用的还不错,用得挺好。这个还有一点的话,就是你必须啊也有这个生产条件,有生产能力,你是信誉企业,你没有列入黑名单等等,它是设置这个门槛。除此以外,就技术而言的话,凡是已经颁布国家标准或者是行业标准的,你必须要有这个检测中心的检测证明,这个检测不外乎两家,一个是一所,一个是三所,一看有这个检测报告,有推荐报告,你那个资料的合法企业、税务登记、信息企业,它本身来讲的话,它是设定一个门槛,它也是对人家委托他采购,公安机关要负这个责任。因为它人很少,它没几个人事又比较多,那么它忙不过来,我了解情况,忙到什么程度,从社会上招人帮她整理资料,来了三天就跑了,不干了,太累,忙不过来,那资料堆一地。还想把这个事做好,还没有人。那么在这种情况下的话,我是很体谅他们的。012这个单位,我管了八年半,我清楚了。所以说的话呢,它也不可能说是年年搞入围,或者年年设置门槛,也不可能就是一个产品设一个门槛,那么它总得集中吧,那么现在的话就是两年它要搞一次,搞一次的话,网上全都有,你点公安部装财局,然后点012那个网上全都有。你们按照网上的去做,按照网上的要求符合那么个条件,你们都可以去申请,他没有理由不让你进,就这么一句话。那么进来以后的话几百家企业,进来以后80家,那么每次采购的时候,我也不可能80家都来竞争了,那么怎么办?它随机的,因为它有数据库都入了库了,点一下出来一个又点一下又出了一个,点5下行了,就你们5家的东西吧。

主持人:谢谢,讲得非常好非常好。这个还有一个晚宴安排,还有翻桌吧,今天一天的会议议程,圆满结束!我非常感谢我们各位领导专家,各位行业精英,我们陶局,我们刘辛局长,我们刘教授和我们几位专家、精英的精彩演讲,今天的议程到此圆满结束,祝大家度过一个非常愉快非常美好的夜晚。谢谢大家!

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[来源:特种装备网责任编辑:聂璐璐]
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